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Analyse de l’environnement interne de l’Entreprise : sa structure, sa culture d’entreprise, ses codes de communication, sa position concurrentielle, son style managérial, ses secteurs d’intervention, les segments de marché adressés, le processus de gestion des carrières…
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Définition des spécifications du poste à pourvoir et le profil souhaitable des candidats, ainsi que les facteurs clés de succès du partenariat entre l’Entreprise et AP&P
3
Conduite de la procédure de recherche et la constitution d’une longlist ou d’un market mapping
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Approche directe des candidats cibles tout en veillant au respect de la confidentialité lors de cette démarche.
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Rencontre et évaluation des candidats afin de sélectionner ceux qui correspondent aux critères agréés entre l’Entreprise et AP&P, en termes d’adéquation poste/profil/aspirations de carrière
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Prise de références poussée sur les candidats short-listés : cette procédure est à nos yeux fondamentale, elle consiste à contacter des personnes qui ont connu professionnellement le/la candidat(e) :
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AP&P est partenaire d’ATMAN Co leader nord-américain des test psychométriques, cognitifs et de mise en situation : atmanco.com
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Négociation salariale
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Suivi du candidat retenu durant sa période de préavis chez son ancien employeur et pendant les 12 premiers mois de son entrée en fonction.
Reporting
Un reporting est fourni systématiquement, selon une fréquence (généralement hebdomadaire) et un format agréé dès le lancement de la mission
5 Semaines
C’est le délai d’un recrutement que vous nous confiez.
- Analyses sectorielles, et sourcing de candidats
- Lancement de la sélection et évaluation des candidats par les équipes AP&P
- Présentation d’une shortlist de 5 candidatures avec des rapports d’évaluation sur mesure
- Prise de rendez-vous pour des entretiens chez le client
- Evaluation des candidats par l’entreprise
- Check de référence pour les candidats retenus
- Proposition et négociation salariale
- Signature du contrat de travail