Etape 1 : Analyse de l’environnement interne de la société cliente : sa structure, sa culture d’entreprise, ses codes de communication, sa position concurrentielle, son style managérial, ses secteurs d’intervention, les segments de marché adressés, le processus de gestion des carrières.

Etape 2 : Définition des spécifications du poste à pourvoir et le profil souhaitable des candidats, ainsi que les facteurs clés de succès du partenariat entre la société cliente et le cabinet,

Etape 3 : Conduite de la procédure de recherche et la constitution d’une longlist ou d’un market mapping

Etape 4 : Conception et Diffusion d’annonces anonymes dans des supports dédiés selon le besoin du client

Etape 5 : Approche directe des candidats cibles tout en veillant au respect de la confidentialité lors de cette démarche.

Etape 6 : Rencontre et évaluation des candidats afin de sélectionner ceux qui correspondent aux critères agréés entre la société cliente et le cabinet, en termes d’adéquation poste/profil/aspirations de carrière

Etape 7 : Prise de références poussée sur les candidats short-listés : cette procédure, à nos yeux fondamentale, consiste à contacter des personnes qui ont connu professionnellement le/la candidat(e) :

  1. Anciens supérieurs hiérarchiques
  2. Collègues
  3. Collaborateurs
  4. Fournisseurs, le cas échéant
  5. Clients, le cas échéant

Etape 8 : Tests métiers + un choix de plus de 250 tests validés au préalable par notre client .

Etape 9 : Suivi du candidat retenu durant sa période de préavis chez son ancien employeur et pendant les 6 premiers mois de son entrée en fonction.

Reporting : Un reporting est fourni systématiquement, selon une fréquence (généralement hebdomadaire) et un format agréé dès le lancement de la mission